Appreciative Inquiry
In veel bedrijven is de actieoriëntatie, de druk om snel resultaten te laten zien, erg groot. Organisaties gunnen zich vaak geen tijd voor reflectie op zaken als organisatie-effectiviteit, koersbepaling of nieuwe ontwikkelingen. Vertragen is op zijn tijd noodzakelijk om mensen te laten herstellen van het hoge tempo, te evalueren, successen te vieren en belangrijke zaken met elkaar te bespreken. Dat versterkt de verbinding en loyaliteit tussen mensen en de organisatie en draagt bij aan gevoelens van trots, enthousiasme en plezier.
Appreciative Inquiry is een uitstekende manier om de dialoog te bevorderen in teams en afdelingen, over niveaus heen, en tussen mensen. Over onderwerpen die strategisch zijn, die er toe doen voor de organisatie en de mensen. Mensen kunnen de balans opmaken en nieuwe ideeën en energie opdoen voor de toekomst. 
De waarderende benadering versterkt de verbinding tussen mensen en organisatie, bevordert groei en vernieuwing en het gevoel van gedeeld eigenaarschap.
Keynote Consultancy heeft ook een eigen blog en een website over Appreciative Inquiry.
Lezingen en workshops
Door onze jarenlange ervaring met Appreciative Inquiry worden we veel gevraagd presentaties erover te houden of een workshop te verzorgen. Wilt u kennismaken met de waarderende aanpak van Appreciative Inquiry, neem dan contact met ons op.
De eerstvolgende basiscursus Appreciative Inquiry vindt plaats in 2012. Meer weten? Klik hier.