Opdrachten

Keynote Consultancy geeft trainingen en doet adviestrajecten op verschillende gebieden. Om u een beeld te geven op welke gebieden en bij welke projecten de verbindende expertise van Keynote Consultancy wordt ingezet, staan hier onder enige voorbeelden van de projecten en trainingen in de die Keynote Consultancy in de afgelopen tijd heeft gedaan.

In company

  • Training Appreciative Inquiry en Teambuilding voor een multinational
  • Training Appreciative Inquiry en strategieontwikkeling voor een communicatieadviesbureau
  • Training Waarderend Opbouwwerk voor oecumenische stichting
  • Training Appreciative Inquiry en strategieontwikkeling voor een organisatieadviesbureau
  • Verschillende trainingen Appreciative Inquiry in (academische) ziekenhuizen

School voor ondernemen

Zorg

  • Ontwikkelingstraject Patientbejegening in een academisch ziekenhuis
  • Strategieontwikkelingstrajecten bij verschillende zorgorganisaties
  • I.s.m. Universiteit van Humanistiek onderzoek verricht naar keuzeprocessen van oudere zorgconsumenten
  • Ontwikkelen integraal zorgconcept voor de wijk IJburg
  • Ontwikkelen van nieuwe vormen van medezeggenschap
  • Conflictbemiddeling in een ondernemingsraad

Procesbegeleiding

Keynote leidt en begeleidt individuen en teams bij besluitvormings-, samenwerkings- en leerprocessen. Dat gebeurt in de vorm van individuele en teamcoaching, intervisie en procesbegeleiding. Typische rollen die we innemen: technisch voorzitterschap, (team-)coach en procesbegeleider.

Overheid

  • Begeleiding van een rijksuitvoeringsorganisatie  bij het ontwikkelen van een nieuw strategisch plan en bedrijfsmodel.
  • Begeleiding van het managementteam van een uitvoeringsdienst van een gemeente bij verzelfstandiging.
  • Begeleiding van een gemeente  bij de reorganisatie van een afdeling

Overig

  • Advisering aan een ingenieursbureau over sociale innovatie
  • Het opzetten van een proeftuin voor beroepstrots in het onderwijs;
  • Uitvoeren van een begeleidingstraject  om de aansluiting van een aantal MBO-opleidingen op het HBO-onderwijs te verbeteren;
  • Het uitvoeren van een project Ledengroei voor een vakbondsorganisatie en een project innovatie van vakbondswerk

Testimonial Appreciative Inquiry basiscursus:

"De cursus geeft een inspirerend inzicht in hoe AI werkt en hoe je het kunt toepassen. Er zit meer achter dan je denkt."

Testimonial AI-basiscursus:

"Deze cursus past goed bij mensen die nieuwsgierig zijn naar nieuwe wegen om veranderingen in organisaties in te zetten. Zoeken naar de eigen werkelijkheid van de organisatie en de positieve drijfveren daarbinnen en die benutten voor de gewenste verandering. Dat geeft energie en plezier en als je dat combineert met doorzettingsvermogen, kan je leuke en geaccepteerde veranderingen realiseren. Het heeft mij veel energie gegeven om hiermee aan de slag te gaan"


Testimonial van de basiscursus Appreciative Inquiry:

"De AI training van Robbert en Joep kan ik iedereen van harte aanbevelen; zowel (toekomstige) facilitators, coaches als managers. Iedereen die met mensen werkt en deze AI- training volgt komt eruit met meer energie en ziet mogelijkheden die toepasbaar zijn in de eigen werksituatie. Dit komt enerzijds door het gedachtegoed van het ‘waarderend’ organiseren, maar des te meer omdat beide heren een goede groepscohesie weten te creëren door de AI-theorie in te kleuren met diverse oefeningen en vele persoonlijke ervaringsvoorbeelden.