Strategie als competentie

Strategievorming is een dynamisch proces van denken, doen en ervaren. Van het tegelijkertijd en met elkaar uitvinden wat je wilt bereiken en hoe je dat denkt voor elkaar te krijgen. Dit proces verloopt eerder cyclisch dan rechtlijnig met soms enkele stappen vooruit en ook weer achteruit. Naast inhoudelijke ontwikkeling van de strategie is buy in van sleutelspelers en –partijen cruciaal. Een goede strategie is dan ook altijd een combinatie van deze twee.

Keynote Consultancy ontwerpt strategische trajecten op maat. Want iedere strategische vraag van een bedrijf is uniek. Onze aanpak geschiedt volgens het concept van Idealized Design: we starten met de robuuste eindsituatie voor ogen, hoe ziet deze er idealiter uit? Als daarover overeenstemming bestaat, dan werken we de strategie uit, van grof naar fijn en vanuit de toekomst naar de huidige situatie toe. Dat doen we altijd in samenspraak met de mensen die het aangaat, zodat leren, committteren en realiseren hand in hand gaan.

 

Overige diensten:
Waarderend organiseren
Organisaties engageren

Referenties
“Voor de strategische ontwikkeling van ons HRM-programma zochten we een methode die aansloot bij de sfeer van het programma. De methode van Keynote Consultancy sprak meteen aan vanwege de positieve, opbouwende invalshoek. De interviews met de stakeholders hebben we als bijzonder waardevol ervaren. Ze leverden in korte tijd een schat aan ideeën op met grote waarde voor het programma. Keynote Consultancy zorgde voor een gedegen aanpak en een goede begeleiding.”


Opdrachtgever
“Keynote Consultancy is meer dan een adviesbureau. Inlevend analyserend vermogen koppelen zij aan deskundige operationalisering gericht op prestaties. Dat levert een verrassende bijdrage aan de organisatieontwikkeling en zichtbare resultaten in de ontwikkeling van de stad.”