Het begin: de grondtoon van uw bedrijf

Letterlijk vertaald betekent het Engelse woord “Keynote” grondtoon. Ieder bedrijf heeft er één maar is zich er niet altijd meer van bewust. De grondtoon geeft een organisatie leven en vormt het dynamische systeem van het bedrijf. Het is de unieke manier waarop zij in de wereld staat en naar buiten treedt.

Keynote Consultancy begeleidt organisaties bij strategie- en veranderingsprocessen. Vanuit een waarderende benadering van mensen, teams en afdelingen. Deze werkwijze genereert energie, ideeën en initiatief en leidt vaak tot verrassend snelle veranderingen. Het levert krachtige, dynamische verbindingen op tussen de mensen, het management en de organisatie, draagt bij aan een veranderingsgerichte cultuur en verbetert de doeltreffendheid van uw onderneming.

 

Everything you can imagine is real

- Pablo Picasso -

 

Een nieuw boek over Appreciative Inquiry (AI) is uit: het Waarderend Werkboek. In dit boek gaan Robbert Masselink en Jelmer IJbema in op het waarderend proces van verandering en beschrijven zij de stappen en principes die daarbij horen. Het boek bevat talrijke oefeningen, technieken en checklists voor de lezer om de methode in de praktijk toe te passen. Ook ditmaal hebben diverse professionals die met AI in de praktijk een bijdrage geleverd. Ben Tiggelaar, auteur van het boek Dromen, Durven en Doen, schreef het voorwoord voor het boek.

Meer weten?

Klik hier voor de website van Appreciative Inquiry

Klik hier voor de blog over Appreciative Inquiry

Meteen bestellen? Klik hier.


iCourseHdr.jpg

Trainingen, workshops en masterclasses in 2012

Basiscursus Appreciative Inquiry:

6 en 7 maart 2012

(terugkomdag 3 april)

Geef je nu op of download de brochure

Naar overzicht alle cursussen 2012


Strategie als competentie
Keynote helpt u met het formuleren van uw strategische intenties, strategievorming en uitvoering. We brengen complexe zaken terug tot de essentie, creëren draagvlak onder sleutelspelers en –partijen en maken het proces voor betrokkenen begrijpelijk en transparant.
Lees meer over
Strategie als competentie >>

Waarderend organiseren
Keynote werkt sinds 1995 met de waarderende aanpak van Appreciative Inquiry. We hebben langjarig en uitgebreid ervaring met deze methode van veranderen, die simpel en doeltreffend is. Naast toepassing van Appreciative Inquiry bij veranderadvies en -begeleiding bieden we training en coaching.
Lees meer over
Waarderend organiseren >>

Organisaties engageren
Geëngageerde medewerkers kiezen er voor verschil te willen maken. Hun inzet komt van binnenuit. Veel medewerkers zijn dat engagement kwijtgeraakt, met als gevolg hoge, vaak verborgen kosten voor zowel de organisatie als de medewerker. Keynote Consultancy helpt organisaties dat engagement te herstellen.
Lees meer over
Organisaties engageren >>